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今年女足非洲杯，非洲足球学院Right to Dream共有11名球员参赛，这一数字创下了该项目的历史新高。长期以来，该学院以培养男足球员著称，但如今女足力量正在悄然崛起。学院足球总监、丹麦教练Mads Davidsen向媒体揭秘了女足项目背后的故事。
为什么选择投资非洲女足？Davidsen向股东Mansour家族致敬，他们坚持将Right to Dream打造成男女平等的项目。从埃及学院开始，他们就明确男女兼收，并在加纳和丹麦同步推进。Davidsen认为，这是股东的愿景：为所有人创造机会，无论男孩还是女孩。
谈及女足项目的起源，Davidsen表示，当Mansour家族加入Right to Dream后，他们计划在埃及建立一所男女兼收的学院，并创立了女足俱乐部FC Masar。与此同时，在丹麦的FC Nordsjaelland，学院也率先为女足球员建立了完整的青训体系。
在非洲，女足基础设施和俱乐部远少于男足，但Davidsen表示，他们的方法并无不同，只是数字有差异。在加纳，他们通过全国巡回选拔球员，起初女孩数量极少，可能百名男孩中才有一个女孩，但如今越来越多，去年还聘请了首位全职女球探，专门负责非洲女足球员发掘。
从教育机会到职业路径，Right to Dream女足项目正在改变非洲女足的格局。未来，他们计划继续扩大选拔网络，为更多女孩提供机会，让她们在足球场上绽放光芒。
Davidsen强调，他们并非纸上谈兵，而是真正投入资源。在FC Nordsjaelland，女足学院与男足一样拥有寄宿条件，女孩们可以像男孩一样接受专业训练和教育。在加纳的学院，女球员最初主要通过足球奖学金赴美留学，但如今越来越多的球员走上了职业道路。
选拔范围不仅限于加纳，还包括科特迪瓦等地。本届非洲杯上，一些科特迪瓦球员正是通过Right to Dream的奖学金项目培养出来的。Davidsen强调，品牌承诺是每个孩子都能获得机会，因此选拔非常严格，不会批量招生，确保每个球员都有未来。
女足项目的发展分为三个阶段：加纳起步，帮助女孩通过足球获得教育机会；随后在丹麦FC Nordsjaelland建立完整青训体系，并培养出首位职业女球员Princess Marfo，她先后效力于Bay FC和PSV埃因霍温；2021年，埃及学院成立，FC Masar女足一线队开始征战联赛。
Davidsen指出，许多学院招收50名女孩，最终只有一人成功，其余18岁时被扫地出门，一无所获。而Right to Dream则注重教育路径，确保球员要么获得职业合同，要么获得足够的学术和体育背景以申请奖学金，尤其是赴美留学。
如果能够抓住机会，他仍有可能改变目前的竞争格局。
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